Với hàng loạt kế hoạch và nước đi mạnh mẽ từ tân lãnh đạo Gamuda Land – Nhà phát triển bất động sản hàng đầu khu vực – đang dồn lực vào chiến lược tối ưu hóa vốn, triển khai các dự án quay vòng nhanh và mở bán đúng thời điểm để củng cố vững chắc lợi nhuận.

Tầm nhìn này được dẫn dắt bởi Tân CEO Gim Teck Yew, người đã và đang giám sát các đợt mở bán khu đô thị trọng điểm tại Malaysia, đồng thời đẩy mạnh sự hiện diện và mở rộng của Tập đoàn tại Việt Nam.

Từ trái tim London xa xôi đến Thung lũng Klang sầm uất, hay khắp các thị trường sôi động như Việt Nam, Singapore và Úc, Gamuda Land không ngừng mở rộng dấu ấn. Tập đoàn đang định vị mình cho giai đoạn phát triển đột phá tiếp theo tại các thị trường có tiềm năng tăng trưởng đa dạng.

Hiện tại, danh mục đầu tư khổng lồ của Gamuda Land đã vượt mốc 27,5 tỷ USD về Tổng giá trị phát triển (GDV), bao gồm gần 40 dự án trải dài khắp năm quốc gia. Đến nay, công ty đã bàn giao hơn 60.000 căn nhà, từ các khu đô thị tích hợp quy mô lớn đến các dự án khu phức hợp đa dạng.

Dưới sự yêu cầu khắt khe từ CEO Gim Teck Yew, chiến lược tăng trưởng đã được tinh chỉnh rõ nét: tạo sự cân bằng tối ưu giữa các dự án khu đô thị dài hạn tại thị trường Malaysia với các dự án có chu kỳ ngắn hơn tại các thị trường quốc tế.

HIỆU QUẢ VỐN VÀ TĂNG TRƯỞNG: HAI YẾU TỐ CÂN BẰNG

Trong 5 năm qua, Gamuda Land đã duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm ấn tượng, đạt 13%, và ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu 26% so với cùng kỳ năm trước vào năm 2025. Trong ba năm tới, kế hoạch phát triển của công ty được kỳ vọng sẽ vượt mốc 2,5 tỷ USD, với sự tập trung chiến lược vào các dự án có biên lợi nhuận cao và đáp ứng sát sao nhu cầu thị trường.

Yếu tố then chốt thúc đẩy tăng trưởng chính là mô hình Dự án Quay vòng nhanh (Quick Turnaround Project – QTP). Đây là các dự án có quy mô vừa, thường chỉ kéo dài từ ba đến năm năm, hoạt động như một sự bổ sung hoàn hảo cho các khu đô thị tại Malaysia vốn cần 10 đến 20 năm để hoàn tất. Chiến lược này cho phép Gamuda Land tái sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu rủi ro trước sự thay đổi của chu kỳ bất động sản và sự khác biệt địa lý giữa các khu vực.

Theo ông Gim, việc lựa chọn địa điểm một cách chiến lược và kỷ luật trong khâu thực thi là nguyên tắc cốt lõi để duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ tại cả năm thị trường mà Tập đoàn đang hoạt động.

VIỆT NAM: CỘT MỐC TĂNG TRƯỞNG VÀ LÒNG TIN VỮNG CHẮC

Việt Nam luôn giữ vị thế là thị trường trọng tâm của Gamuda Land, nhờ vào gần hai thập kỷ hiện diện trực tiếp và kiên trì xây dựng lòng tin vững chắc với khách hàng.

Dấu mốc bắt đầu là năm 2007 với dự án Gamuda City tại Hà Nội. Điểm đặc biệt là dự án này gắn liền với việc xây dựng Nhà máy Xử lý Nước thải Yên Sở và cải tạo Công viên Yên Sở thành một trong những công viên công cộng lớn nhất thủ đô. Sau đó, vào năm 2011, là dự án Celadon City tại Thành phố Hồ Chí Minh – khu đô thị đã bán hết và được xem là một dự án chuẩn mực trên thị trường.

Hiện tại, dấu chân của Gamuda Land đã trải rộng tại ba thành phố lớn nhất Việt Nam: Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và Hải Phòng. Tập đoàn đang sở hữu 10 dự án QTP (Dự án Quay vòng nhanh) tại đây, được củng cố bằng việc mua lại bốn quỹ đất mới gần đây. Nhiều dự án bổ sung đang được lên kế hoạch, với các đợt mở bán sắp tới trong năm nay bao gồm dự án Ambience tại Hải Phòng và Central Park tại Hà Nội.

MALAYSIA: NỀN TẢNG ỔN ĐỊNH TỪ CÁC KHU ĐÔ THỊ VÀ MÔ HÌNH HỢP TÁC CHỦ CHỐT

Tại quê nhà Malaysia, Gamuda Land vẫn kiên định phát triển các khu đô thị cốt lõi tại Thung lũng Klang. Các dự án lớn như Gamuda Gardens và Gamuda Cove hiện đang trong giai đoạn 20% đến 30% chu kỳ phát triển, hứa hẹn tạo ra giá trị bền vững khi hoàn thiện và tiếp tục thu hút mạnh mẽ các đối tác thương mại, bán lẻ và cộng đồng.

Trong khi đó, các dự án lâu đời hơn như Horizon Hills tại Johor Bahru đang tiến gần đến đích hoàn thành, với tỷ lệ hấp thụ tổng thể ấn tượng, vượt quá 97%, bao gồm cả phân khúc nhà ở thấp tầng cao cấp.

Mô hình hợp tác chiến lược là tâm điểm trong chiến lược tăng trưởng, đặc biệt ở Malaysia. Ví dụ điển hình là liên doanh với UEM Sunrise tại Horizon Hills, minh chứng cho việc chia sẻ chuyên môn và nguồn lực có thể tối ưu hóa hiệu quả thực thi, dẫn đến sức hút mạnh mẽ đối với những ngôi nhà có giá trị trên 500 triệu USD tại khu đô thị đã hoàn thiện.

Bên cạnh phát triển nhà ở, việc hợp tác với Tập đoàn Giáo dục Taylor’s nhấn mạnh sự tập trung ngày càng lớn của Gamuda Land vào các khu đô thị lấy giáo dục làm nền tảng. Đi theo mô hình QTP, dự án tái phát triển SS15 Subang Jaya ở Selangor là sự kết hợp thông minh giữa khu nhà ở sinh viên chuyên biệt và phát triển nhà ở tại vị trí đô thị đắc địa.

Dựa trên nền tảng thành công này, Gamuda Land đang nhân rộng mô hình đối tác ra các thị trường khác, tích cực tìm kiếm các mối quan hệ hợp tác đa phương và xuyên biên giới. Mục tiêu là hỗ trợ tăng trưởng quy mô lớn, đồng thời tận dụng tối đa sự am hiểu sâu sắc về địa phương và các năng lực bổ trợ lẫn nhau.

KHẲNG ĐỊNH DẤU ẤN TẠI CÁC THỊ TRƯỜNG PHÁT TRIỂN

Vươn ra khỏi Đông Nam Á, Gamuda Land đang dần định hình sự hiện diện vững chắc tại các thị trường phát triển, với trọng điểm là Vương quốc Anh và Singapore.

Chiến lược của công ty tập trung vào các tài sản tạo ra thu nhập thụ động. Cụ thể là các dự án nhà ở sinh viên chuyên biệt ở London và Glasgow, nhằm khai thác thị trường đại học thiếu hụt nguồn cung để tạo ra dòng thu nhập ổn định và định kỳ.

Gamuda Land cũng đang phát triển 75 London Wall, một dự án văn phòng Hạng A tại Trung tâm London, với giá trị lên đến 1,2 tỷ bảng Anh (tương đương 2,05 tỷ SGD). Dự án dự kiến hoàn thành vào năm 2028 và đang nhận được sự quan tâm mạnh mẽ từ các tập đoàn toàn cầu.

Tại Singapore, Gamuda Land đã duy trì dấu ấn trong suốt một thập kỷ qua qua các dự án thành công như Gem Residences và Ola, cả hai đều đã bán hết và được lấp đầy.

Dự án phức hợp sắp tới của công ty, Chencharu Close, với GDV trị giá 1,66 tỷ USD, sẽ bao gồm các căn hộ nhà ở tư nhân, khu thương mại, trung tâm ẩm thực, cùng một bến xe buýt tích hợp, kết nối trực tiếp với ga tàu điện ngầm Khatib MRT.

VỮNG BƯỚC ĐỊNH VỊ CHO TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG

Trong ba năm tới, Gamuda Land hướng tới một danh mục đầu tư cân bằng lý tưởng: khoảng 50% Tổng giá trị phát triển (GDV) tại Việt Nam, 35% tại Malaysia và 15% còn lại phân bổ tại Singapore, Vương quốc Anh và Úc. Chiến lược đa dạng hóa này không chỉ giúp công ty nắm bắt các cơ hội tăng trưởng cao mà còn duy trì sự ổn định và xây dựng giá trị lâu dài tại các thị trường phát triển.

“Đối với một công ty hoạt động trên nhiều thị trường, sự linh hoạt và tính kỷ luật là yếu tố sống còn,” ông Gim khẳng định. “Chúng tôi liên tục thẩm định các cơ hội, quản lý rủi ro và thực thi với một định hướng rõ ràng nhằm mang lại những kết quả kinh doanh bền vững.” Thông qua việc mở rộng dấu ấn khu vực, Gamuda Land đang khẳng định vị thế là một nền tảng sử dụng vốn hiệu quả, sở hữu nhiều con đường tăng trưởng đa dạng – và là đối tác lý tưởng cho các bên liên quan tìm kiếm cơ hội tiếp cận các thị trường đô thị có tốc độ tăng trưởng cao. Tìm hiểu thêm về các dự án phát triển của Gamuda Land và các kế hoạch tăng trưởng.